Il était l’inattendu, l’homme discret qui a su fédérer, convaincre, avancer sans bruit mais avec méthode. Aujourd’hui, Abdoulaye Fall est élu Président de la Fédération Sénégalaise de Football. Une victoire à la fois stratégique et symbolique, qui marque une nouvelle page dans l’histoire du football sénégalais.

À 56 ans, cet Inspecteur du Trésor, ancien trésorier général de l’État et ex-président de la Commission des finances de la FSF, réussit là où peu l’attendaient encore il y a quelques mois.
Son profil d’homme de dossiers, reconnu pour sa rigueur et sa vision, a finalement séduit un large éventail d’acteurs du football national, au-delà des clivages classiques.
Sa trajectoire, forgée dans les arcanes administratives et au contact du football de base, notamment à la tête de la Ligue de Diourbel, s’est progressivement imposée comme une synthèse entre compétence, engagement local et ambition nationale.
Soutenu dans la dernière ligne droite par des figures de poids comme Cheikh Seck, Élimane Lam et Abdoulaye Sow, l’actuel homme fort du football sénégalais a incarné un projet de transition, porteur d’un souffle nouveau.
Il a misé sur un discours d’unité, sur la décentralisation des moyens, et sur une meilleure valorisation des ligues régionales, ces « piliers du développement » selon ses mots.
Son programme, structuré autour de la professionnalisation des compétitions, de la formation, de l’infrastructure et de la gouvernance, a convaincu une majorité d’électeurs en quête de changement, sans pour autant renier l’héritage de stabilité laissé par ses prédécesseurs.
Ce qui était un pari il y a encore quelques semaines devient donc réalité : Abdoulaye Fall est désormais à la tête du football sénégalais.
Une élection qui redessine les équilibres et ouvre un nouveau cycle, avec l’espoir d’une gouvernance plus inclusive, plus proche des territoires et résolument tournée vers l’excellence.
Reste maintenant à traduire les promesses en actes. Mais une chose est sûre : l’inattendu d’hier est devenu le capitaine d’aujourd’hui.
Par Boubacar Kambel DIENG
BKD